新闻中心
在线留言
网站导航
您当前的位置:首页 >> 新闻中心 >> 企业动态
三板斧纵横西北荒漠 一颗心惟图公司发展
发布人: 日期:2015-06-05 】【打印 关闭
    2015年1月,中电工 程新能源公司年度工作会上,受到中 国能建表彰的先进班组长,新能源 公司工程管理部副主任付微波从公司领导手中接过表彰证书,虽是薄薄一张纸,却代表 着公司上下沉甸甸的荣誉和肯定。
    2013年10月中旬的一天,付微波 同志就接到公司通知,担任甘 肃华电阿克塞光伏发电EPC总承包项目总经理。
    该项目 位于甘肃省与青海省交界处的阿克塞县,海拔三千三百米,高原、缺氧、戈壁荒漠,为实现 项目上网电价的市场契机,业主单位要求12月31日之前必须全部投产。困难之大,新能源公司前所未有。付微波于10月下旬 率队开赴施工现场。
    “开门七件事、件件要算计”。作为颇 具工程管理经验的项目经理,付微波 搬出了拿手的工程管理“三板斧”:
    超前谋划“安全”斧——项目地处平均海拔3300米的当金山高原,工程建设时间紧、任务急、要求高,项目面临交通不便、气候恶劣、冬季施 工困难等诸多难题。本着“兵马未动粮草先行,安全第一,预防为主”的思路,付微波超前谋划,搭建项 目建设安全管理体系;与业主单位针对地理、气候、环境编 制安全应急预案;与参建 施工单位落实人员、机械施 工安全管理方案,与当地 政府沟通落实医疗保障协助,建立工地医疗站。事实证明,项目建 设过程中工地医疗站紧急治疗高原反应工人四十余人次,工程安 全高效优质投产,全体参 建人员无一轻伤。
    严格管控“质量”斧——付微波 带领项目部深入贯彻公司“创精品工程,树品牌形象”的要求,针对高 原严寒施工建立了周密的质量管控体系,在工程建设的全过程,付微波坚持质量至上,建优质工程,巡回现 场检查施工质量,缺氧不缺斗志,高原不降低质量,对发现的质量问题,个别施 工操作面技术人员配置不足、施工人 员不按规范要求作业等问题,付微波 第一时间约谈施工企业负责人,指出问题所在,提出整改要求,在强令 整改效果不佳时,付微波 毅然下达了停工整改通知。
    当时有人提出建议:工期紧,困难大,就别停工了,通过罚款处理算了,下不为例。付微波断然拒绝了,他说木桶装多少水,主要取决于短板。工程建设,质量第一,质量存缺陷,宁愿不投产,如果放任这种问题,整个公 司声誉乃至中国能建的声誉都会受影响,来不得半点含糊,我就是质量管理的“铁包公”。就是靠 着这种坚持和执拗,工地施工面貌一新,在质量 验收中得到了质检机构和业主的一致好评。
    全面推进“协调斧”——为解决 工程管理力度不强、协调不力的主要顽症,付微波 推行工程计划管理,按照工 程建设目标细化编制工程建设网络节点计划、月计划、周计划,将目标分解到每天,将压力 传递到所有参加单位,确保人人有责任、事事有落实。工程建设关键阶段,付微波 要求项目部每天明确工作任务,早上开会布置,晚上召开总结会,确保问题不过夜。
    工程建管,重在协调。正值工 程建设高峰阶段,因厂家 原因设备供货成为掣肘关键。付微波 带领项目部紧急总动员,项目部 每个人分配若干设备供货协调任务,要求全 天动态跟踪设备生产、运输、检测,关键设 备采取赴供货单位上门督办,保数量,保质量,确保设 备供货满足工程建设要求。工程施工关键时期,正值阿克塞冬季,西北高 原气温零下三十度,加之缺氧,施工条件极其恶劣。付微波 协调参建施工单位增加施工人员,加强大型机具配置,协调施工轮流作业、人歇机具不歇,精心组织作业班次,高峰时 期现场施工人员达到近千人,有力推 进了项目建设进度。
    正是付 微波带领项目部团队发扬“缺氧不缺斗志、缺氧不缺智慧,海拔高追求目标更高”的精神,不畏艰苦,攻坚克难,在短短的65天内工程建成投产。
    “程咬金式三板斧,并非我的理想,我更希 望自己今后能创新属于新能源公司的四板斧、五板斧……希望博采众长,兼收并蓄,在新能 源工程舞台上亮出我们公司的独特风采。”付微波 代表项目部作获奖感言时如此表达。
    俯瞰着 西北荒漠上新崛起的这片光伏电站,看着这 群默默奉献的新能源人,我们有理由相信,这个目标指日可待!
 
上一条:刘建强 总经理赴内蒙古乌套海项目现场检查指导下一条:新能源公司新疆哈密200MW风电EPC项目全面开工
关于我们 | 联系我们 | 网站地图 | 法律声明 | 当前访问量:4225762次

版权所有:©中国电 力工程顾问集团新能源有限公司     京ICP备14008382    联系电话:(010) 58388507   

地址:中国 北京 西城区安德路65号     邮编:100120       技术支持:

友情链接:    棋牌游戏下载   最挣钱的棋牌游戏   手机炸金花正规平台   K8彩票登录网址   网上棋牌