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能源建设EPC“中国道路”的拓荒牛——记亲历4个“168”的中电 咨询副总工程师康贺仁
发布人: 日期:2013-12-16 】【打印 关闭

  康贺仁 是同事和领导口中埋头苦干的“拓荒牛”。他不求名利、他有高度责任感、他是技 术能手和管理行家,他从一 名普通的技术员成长为中国电力建设工程咨询公司(简称“中电咨询”)的副总工程师……但这些 都只能从他身边人的讲述中得知,他说:“没什么好讲的。”但无论如何,“168”是康贺 仁人一生绕不开的一个重要数字。
  “168”是电力建设者眼中的“关键词”,指火电机组通过168小时的满负荷试运,是对新机组安装、调试以 及机组性能的综合性考验,如足球场上最后的“临门一脚”,风险和不确定性很高,而高级 别机组一次性通过168小时试 运行的难度更大。在康贺仁28年的电 力建设职业生涯里,亲历了20多个“168”,但最难 忘的还是蹚出能源建设EPC“中国道路”的铜陵、马鞍山、合肥3个电厂4台机组的“168”。  
  第一个168 开启EPC“中国道路”
  康贺仁的第一个EPC总承包项目——皖能铜陵电厂6期扩建1×100万千瓦机组工程(简称“铜陵六期”),也是我 国电力建设史上首个百万千瓦超超临界火电机组EPC 承包项目。“ECP 这种集设计、采购、施工为一体的‘交钥匙’工程建设模式非常好,但如果 第一个项目就没成,那以后还怎么发展?当时我就一个想法,‘只许成功不许失败’。”作为当 时分管施工的项目副总经理,康贺仁说。
  铜陵百 万机组采用的是塔式锅炉,国内同 类机组已投产的有40多台,都曾在168小时试运行时爆管,每次爆 管的直接损失是500万元左右,由于停 机给电网及业主带来的损失更难以计数。
  为了保证此次“168”的顺利通过,康贺仁 在工程初期就定下了消除锅炉爆管顽疾的目标。他带领团队,花了三年时间,对塔式锅炉中采用的T23材质管道从制造、运输、仓储到 安装调试进行全方位研究,破解了 百万机组中该材质管道容易爆管的难题。
  2011年5月6日,铜陵六 期百万机组一次性通过168小时试运行,运行两 年来没有发生过一次爆管,是国内 同类机组唯一未发生爆管的机组。同时,也为我 国首个能源建设EPC项目的 成功立下了汗马功劳。  
  第二个168 吹响EPC号角
  2011年末,已经在 工地过了三个春节的康贺仁本打算在铜陵六期项目后休息一下,但EPC总承包项目——马鞍山电厂“上大压小”2×66万千瓦 机组又进入了调试的关键时期,“当时考虑了半天,这么重 要的总承包项目不能有半点疏忽,还是得让老康过去。”中电咨 询董事长李兵回顾当时的情形时说。
  在马鞍山电厂1号机组 的整套启动过程中,小汽机 电动阀门杆出现卡塞突然断裂,阀门无法运作,机组面临停机。当时管内压力极高,水温超过200度,处理不 当就相当一颗子弹的威力,风险很大。李兵找来了康贺仁,他提出 在泵上打眼释放压力来解决问题,对这种 非常规的处理方式当时有人反对,也有人劝他:“你又不是项目经理,冒那风险干吗?干好了,是项目经理的功劳;干不好,有项目经理在。”但康贺 仁只对领导说了三个字:没问题。
  “我认真 研究过这个进口设备的图纸,结合当时的情况,打眼放 压是可行有效的方式,也能保证安全性。”康贺仁 亲自到现场实施,两个小时后,问题顺利解决,全厂上 下在松了一口气的同时也被他高超的技能和果敢的判断所折服。康贺仁 也取得了他第二个EPC 机组168试运行的一次性通过。
  第三个168 创出EPC 佳绩
  
紧随马鞍山电厂“上大压小”66万千瓦1号机组顺利通过168试运,2号机组 也进入最后冲刺。无独有偶,在离2号机组168试运行结束仅剩11小时的关口,捞渣机出现了堵塞,机组再一次面临停机,情况紧急,康贺仁 又一次临危受命。
  时间紧迫,必须果断采取措施。康贺仁 凭借他多年的经验,指挥人 员一边倒转排渣机,一边在侧壁开洞,清理堵塞物。压力下,他却异常冷静,同事说:“看不出 他脸上有任何焦虑的表情,这也让 操作人员稳住了情绪。”5个多小时后,捞渣机 恢复了正常运行。康贺仁第三个EPC机组同 样一次性通过了168试运,而他连 庆功宴都没能参加就赶往了新的项目现场。
  马鞍山电厂2台66万千瓦 机超临界燃煤机组项目,是继铜陵六期后,我国以EPC总承包 模式建设的单机容量第二大的火电项目,两台机 组试运行期间的主要技术经济指标均优于设计值,成为了我国能源建设EPC模式的 又一次成功实践。
  第四个168 做亮EPC 品牌
  
2013年,康贺仁 又出现在了合肥发电厂6号机63万千瓦 机组的施工现场。当时EPC总承包 的铜陵六期和马鞍山项目已经在业界有了口碑,工地上 也流传着一句话“有情况,找老康”。能力越大,责任就越大,对康贺仁来说,合肥项目只能更好,不能逊色。
  当时合 肥项目的整个工期已经滞后,试运时间更为紧迫,康贺仁 带领团队打破常规,调试、安装同步进行。在蒸汽吹管时,由于临 时吹关门关闭不严造成靶板更换时间长,不能满足吹管要求,吹管工 作面临极大困难。他经过认真分析后,立即组 织人员对靶板拆除、安装工序等进行调整,将靶板 更换时间缩短在10分钟内,恢复了 吹管的顺利进行。试运期间,康贺仁每天只休息2、3个小时,即便是休息的时候,他的神 经也保持高度紧张,整个过 程下来人瘦了一圈,他笑着说:“这是我 做过最累的一个项目。” 合肥电厂6号机组的适时投运为2013年安徽省异常酷热的“迎峰度夏”时段作出了贡献。
  再一次 化险为夷的康贺仁实现了3年内4台机组168试运行一次通过,这样骄 人的成绩也为我国能源EPC项目未 来的发展开了好头。
  过了今年,不说“漂亮话”、只做“漂亮事”的康贺仁,不知不觉就到了“知天命”的年纪。回顾在 电力建设一线奋战的近30年岁月,他说:“我感到骄傲。”这不光 因为他参与建设的机组投产20多台,更因为 在蹚出能源建设EPC“中国道路”上,有他洒下的辛勤汗水。

 
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