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公司开 展对江苏滨海风电EPC项目管理跟踪检查
发布人: 日期:2015-05-22 】【打印 关闭
    2015年5月11日-12日,由公司工程管理部、科技质 量信息部组成的检查组对江苏华电滨海风电EPC项目进行了跟踪检查。检查内 容涉及工程安全、质量、进度、风险管控、项目预算、项目部管理等六方面。
    检查组 在项目现场首先传达了国资委、集团公 司近期对工程建设和EPC项目管 理等重要会议和文件精神,传达了 集团公司安全工作会议精神及公司一季度生产经营分析会精神,听取了 项目部负责人的汇报。随后检 查组深入施工一线现场对各施工作业面进行检查,调阅查看了工程资料,检查组 对项目的安全质量管理工作表示肯定,对检查 中发现的现场施工管理存在的问题和项目部管理的薄弱环节向EPC项目部进行了通报,提出了整改要求。检查组要求EPC项目部 认真贯彻落实公司“安全第一、质量创优”的建设目标,进一步强化工程管理,加强进度管控,强化风险管控,尽快落实责任人员、明确整改时间。检查组 还对下阶段安全、质量、工程资 料管理提出了具体要求。
    此次检 查是公司强化风险管控,强化工 程安全质量管理,对重点 项目动态跟踪监控。下阶段 公司将进一步强化项目安全生产日常监督及风险管控,重点突出EPC总承包 项目施工现场的安全、环保和 质量管理和监督,强化项目安全体系,加强施 工单位的安全检查和隐患排查,抓一线、纠违章、控苗头,确保工 程建设顺利实施。
 
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